Réussir ses entretiens annuels d'évaluation et d'accompagnement (EAEA)
Adhérents IFEC : 850€ ; Non adhérents : 950€ ; CJEC/ANECS/ qui sont Adhérents IFEC : 750€HT
Prochaine date : le 27/05/2025
Formation créée le 16/01/2025. Dernière mise à jour le 02/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation les apprenants seront capables de : - Intégrer les spécificités et enjeux de l'EAEA - Professionnaliser leur démarche d'évaluation pour en faire un acte managérial clé pour mobiliser plus - Responsabiliser (autoévaluation et autonomisation) pour rendre plus acteur de réussite du cabinet - Optimiser leur posture managériale pour booster durablement engagement et performance individuelle collective Formation en présentiel à Paris dans les locaux de l'IFOR
Objectifs de la formation
- Intégrer les spécificités et enjeux de l'EAEA
- Professionnaliser la démarche d'évaluation pour en faire un acte managérial clé pour mobiliser plus
- Responsabiliser (autoévaluation et autonomisation) pour rendre plus acteur de réussite du cabinet
- Optimiser la posture managériale pour booster durablement engagement et performance individuelle collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager ou leader ou dirigeant
- Collaborateur RH
- Directions RH
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
STARTER
- Activité ludique de groupe (filmée + débriefée)
- « Partageons nos énergies et enjeux pour réussirnos entretiens d’évaluation »
- De « Motiver » à « Mobiliser »
-
INTEGRER + LE TERRAIN ET LES REGLES DU JEU DE l’EAEA
- Quiz suivi d’apports ciblés = fondements et objectifs de l’EAEA
- Enjeux et risques
- EAEA Vs entretien professionnel ?
- Temps : période dans l'année ? Durée ?
- Préparation ? RV ? Rémunération abordée ?
- 3 étapes : Bilan, Objectifs, aspirations
-
ME PREPARER + EFFICACEMENT
- 4 préparation managériale (Matérielle, Mentale, Psychologique, Emotionnelle)
- Mise en situation filmée + fiche Leadership booster
- Présenter un bilan individuel en deçà des objectifs à un collaborateur qui « tombe de l’armoire »
- L’auto-évaluation : pourquoi ? comment ? 9 biais
- Outil FOCA pour objectiver son évaluation
-
ADOPTER + LA BONNE POSTURE DURANT L’ENTRETIEN
- Méthode STADE pour introduire et dépolluer
- Ecouter pour comprendre : pourquoi ? comment ?
- Non-verbal : savoir lire et réagir face aux signaux
- Mise en situation filmée + fiche Leadership booster : - Collaborateur démobilisé qui a peu préparé son entretien et veut l’expédier car réticent à s’exprimer (perte de confiance dans le projet cabinet)
- Quiz = repérer mes signaux de désengagement cabinet pouragir dès les signaux faibles
- Comment faire ma part en tant que leader ?
- Passer de Culpabiliser à Responsabiliser
-
ENGAGER + SUIVRE + les objectifs, actions et aspirations
- Co-constuire des objectifs SMART : pourquoi ? comment ?
- Mise en situation filmée + fiche Leadership booster - Collaborateur fuyant qui se déresponsabilise etattend tout de son manager - Des engagements aux actes ? Posture et meilleures pratiques pour rendre acteur - Consolidation des synthèses d'entretien
- Mise en situation filmée+ fiche Leadership booster - Feedback mi-parcours : collaborateur qui a progressé, mais pas sur tous les sujets
-
ACTIVONS + NOTRE POSTURE DES NOTRE RETOUR CABINET
- Mes 3 priorités (à 3 jours, 3 semaines, 3 mois)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Signature numérique de feuilles de présence par demi-journée
- Interactivité pour participation et implication
- Cas pratiques + mises en situation filmées pour apports ciblés + inspirants
- Digiquiz + gamification pour accompagner l'acquisition
- Activité expérientielle de groupe
- Profil softskills + restitution
- 1 h de mentorat planifiée avec l'intervenant à l'issue de la formation
- Formulaires d'évaluation de la formation : - À chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre taux de satisfaction et votre ressenti quant à la réalisation concrète des objectifs de la formation - À froid, 30 jours après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Vidéos pédagogiques illustrant le quotidien cabinet
- Digimémo + fiches booster pour accélérer mon transfert cabinet
- Support de formation
Qualité et satisfaction
Cette formation étant nouvelle, le nombre de sessions réalisées est insuffisant pour établir des statistiques
Lieu
IFEC
139 rue du Faubourg Saint Honoré 75008 Paris
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 jours
Accessibilité
Nous avons des possibilités d'adaptation pour les personnes en situation d'handicap :
Contactez nous par email à ifor@ifec.fr ou par téléphone au : 01 42 56 83 15
Prochaines dates
- Réussir ses entretiens annuels d’évaluation et d’accompag... - 27/05/2025 au 28/05/2025 - IFEC - (12 places restantes)