Réussir ses entretiens annuels d'évaluation et d'accompagnement (EAEA)
Adhérents IFEC : 850€ ; Non adhérents : 950€ ; CJEC/ANECS/ qui sont Adhérents IFEC : 750€HT
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Prochaine date : le 27/05/2025
Formation créée le 16/01/2025. Dernière mise à jour le 02/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation les apprenants seront capables de : - Intégrer les spécificités et enjeux de l'EAEA - Professionnaliser leur démarche d'évaluation pour en faire un acte managérial clé pour mobiliser plus - Responsabiliser (autoévaluation et autonomisation) pour rendre plus acteur de réussite du cabinet - Optimiser leur posture managériale pour booster durablement engagement et performance individuelle collective Formation en présentiel à Paris dans les locaux de l'IFOR
Objectifs de la formation
- Intégrer les spécificités et enjeux de l'EAEA
- Professionnaliser la démarche d'évaluation pour en faire un acte managérial clé pour mobiliser plus
- Responsabiliser (autoévaluation et autonomisation) pour rendre plus acteur de réussite du cabinet
- Optimiser la posture managériale pour booster durablement engagement et performance individuelle collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager ou leader ou dirigeant
- Collaborateur RH
- Directions RH
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
STARTER
- Activité ludique de groupe (filmée + débriefée)
- « Partageons nos énergies et enjeux pour réussirnos entretiens d’évaluation »
- De « Motiver » à « Mobiliser »
-
INTEGRER + LE TERRAIN ET LES REGLES DU JEU DE l’EAEA
- Quiz suivi d’apports ciblés = fondements et objectifs de l’EAEA
- Enjeux et risques
- EAEA Vs entretien professionnel ?
- Temps : période dans l'année ? Durée ?
- Préparation ? RV ? Rémunération abordée ?
- 3 étapes : Bilan, Objectifs, aspirations
-
ME PREPARER + EFFICACEMENT
- 4 préparation managériale (Matérielle, Mentale, Psychologique, Emotionnelle)
- Mise en situation filmée + fiche Leadership booster
- Présenter un bilan individuel en deçà des objectifs à un collaborateur qui « tombe de l’armoire »
- L’auto-évaluation : pourquoi ? comment ? 9 biais
- Outil FOCA pour objectiver son évaluation
-
ADOPTER + LA BONNE POSTURE DURANT L’ENTRETIEN
- Méthode STADE pour introduire et dépolluer
- Ecouter pour comprendre : pourquoi ? comment ?
- Non-verbal : savoir lire et réagir face aux signaux
- Mise en situation filmée + fiche Leadership booster : - Collaborateur démobilisé qui a peu préparé son entretien et veut l’expédier car réticent à s’exprimer (perte de confiance dans le projet cabinet)
- Quiz = repérer mes signaux de désengagement cabinet pouragir dès les signaux faibles
- Comment faire ma part en tant que leader ?
- Passer de Culpabiliser à Responsabiliser
-
ENGAGER + SUIVRE + les objectifs, actions et aspirations
- Co-constuire des objectifs SMART : pourquoi ? comment ?
- Mise en situation filmée + fiche Leadership booster - Collaborateur fuyant qui se déresponsabilise etattend tout de son manager - Des engagements aux actes ? Posture et meilleures pratiques pour rendre acteur - Consolidation des synthèses d'entretien
- Mise en situation filmée+ fiche Leadership booster - Feedback mi-parcours : collaborateur qui a progressé, mais pas sur tous les sujets
-
ACTIVONS + NOTRE POSTURE DES NOTRE RETOUR CABINET
- Mes 3 priorités (à 3 jours, 3 semaines, 3 mois)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Signature numérique de feuilles de présence par demi-journée
- Interactivité pour participation et implication
- Cas pratiques + mises en situation filmées pour apports ciblés + inspirants
- Digiquiz + gamification pour accompagner l'acquisition
- Activité expérientielle de groupe
- Profil softskills + restitution
- 1 h de mentorat planifiée avec l'intervenant à l'issue de la formation
- Formulaires d'évaluation de la formation : - À chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre taux de satisfaction et votre ressenti quant à la réalisation concrète des objectifs de la formation - À froid, 30 jours après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Vidéos pédagogiques illustrant le quotidien cabinet
- Digimémo + fiches booster pour accélérer mon transfert cabinet
- Support de formation
Qualité et satisfaction
Cette formation étant nouvelle, le nombre de sessions réalisées est insuffisant pour établir des statistiques
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Lieu
IFEC
139 rue du Faubourg Saint Honoré 75008 Paris
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 jours
Accessibilité
Nous avons des possibilités d'adaptation pour les personnes en situation d'handicap :
Contactez nous par email à ifor@ifec.fr ou par téléphone au : 01 42 56 83 15
Prochaines dates
- Réussir ses entretiens annuels d’évaluation et d’accompag... - 27/05/2025 au 28/05/2025 - IFEC - (12 places restantes)