Diagnostiquer les enjeux sociaux et lancer les actions pour renforcer sa marque employeur
Adhérents IFEC : 500€ ; Non-adhérents : 600€
Prochaine date : le 07/05/2025
Formation créée le 24/07/2024. Dernière mise à jour le 18/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation permet aux participants de comprendre la diversité et l’importance des enjeux sociaux à adresser et piloter dans le cadre d’une démarche RSE. Dans un contexte de mutation du monde du travail, elle permet dans le même temps d’identifier des actions concrètes pour mieux retenir les collaborateurs et attirer des nouveaux talents. Formation 100% à distance
Objectifs de la formation
- Découvrir et comprendre les enjeux sociaux en lien avec une démarche RSE
- Mettre en place une feuille de route sociale adaptée au sein de son cabinet (prévention des risques psychosociaux, plan de formation, …)
- Évaluer les points forts et faibles de sa marque employeur et identifier les opportunités d’amélioration en intégrant le volet social
- Connaître des techniques adaptées à son entreprises pour valoriser sa marque employeur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Experts-comptables et collaborateurs
- Commissaires aux comptes et collaborateurs
Prérequis
- Aucun
- Recommandé manager / dirigeant / RH TPE/PME
Contenu de la formation
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Matinée - Théorie et bonnes pratiques - Découvrir
- L’intérêt de développer une stratégie de marque employeur (fidélisation, recrutement, égalité professionnelle…)
- Les principales réglementations sociales
- Les principaux enjeux sociaux en lien avec une démarche RSE pour un cabinet d’expertise comptable : - Garantir la santé et la qualité de vie et des conditions de travail - Accompagner nos collaborateurs dans leurs parcours au sein du cabinet - Renforcer la formation et l'employabilité des collaborateurs - Développer des pratiques managériales responsables et le dialogue social
- Cas d’étude inspirants et chiffres clés sur l’impact de la politique sociale sur la marque employeur
- Validation des acquis
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Après-midi - Mise en pratique -Diagnostiquer, structurer et valoriser
- Diagnostiquer les enjeux sociaux de son cabinet
- Evaluer les atouts et les faiblesses de sa marque employeur
- Définir les actions prioritaires à développer au sein de son cabinet
- Mettre en place des indicateurs pour suivre l’efficacité des actions (enquêtes, entretiens, groupes de discussion)
- Communiquer sur sa marque employeur
Équipe pédagogique
- Caroline VÉRAN, Directrice-fondatrice de l’agence Croissance bleue - Manon MOQUET, Consultante RSE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Cas pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation projetés et mis à disposition
- Exposés théoriques et contenu réglementaire
- Etudes de cas concrets
- Mises en situation
- Outils de diagnostic et de pilotage
- Quiz
- Nos outils de formation sont adaptés au contexte d’un cabinet d'expertise comptable. Ils sont le fruit d’un retour terrain dans le cadre d’un accompagnement déjà réalisé auprès de plus de 40 cabinets d’expertise comptable.
Qualité et satisfaction
Cette formation étant nouvelle, le nombre de sessions réalisées est insuffisant pour établir des statistiques
Capacité d'accueil
Entre 6 et 10 apprenants
Délai d'accès
8 jours
Accessibilité
Nous avons des possibilités d'adaptation pour les personnes en situation d'handicap : Contactez nous par email à ifor@ifec.fr ou par téléphone au : 01 42 56 83 15
Prochaines dates
- Diagnostiquer les enjeux sociaux /marque employeur - 07/05/2025 au 07/05/2025 - distance - (10 places restantes)