Evaluer le contrôle interne pour mieux maîtriser le risque d'audit et les systèmes d'information
Adhérents : 500€ ; Non-adhérents : 600€ ; CJEC/ANECS qui sont Adhérents IFEC :400€ ;
Prochaine date : le 06/02/2025
Formation créée le 12/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Maîtriser l’approche par les risques en lien avec le contrôle interne. Formation 100% à distance
Objectifs de la formation
- Organiser les travaux d’indentification des faiblesses de contrôle interne et savoir en tirer les conséquences sur la démarche d’audit
- Être en capacité de comprendre le contenu d’une procédure et ses faiblesses dans un contexte dématérialisé et applicable au système d’information
- Etablir le lien entre les conclusions de l’audit et la nature de l’opinion émise.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- EC/CAC
- Collaborateurs audit
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction – L’efficacité d’une démarche d’audit applicable à la revue du contrôle interne d’une entité (15mn)
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Séquence 1 – Les éléments de prise de connaissance des procédures de contrôle interne (1h00)
- 1) Les principes du contrôle interne et les NEP applicables
- 2) La collecte des éléments significatifs à la prise de connaissance
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Séquence 2 – L’appréciation du contrôle interne et l’identification des risques d’audit (2h00)
- 1) L’influence du risque de contrôle interne dans l’estimation du risque d’audit
- 2) La revue du système d’information
- 3) Les procédures spécifiques à analyser
- 4) Exemples et illustrations pratiques
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Séquence 3 – La technique des contrôles (2h00)
- 1) Le contrôle des procédures
- 2) L’appréciation des systèmes d’information
- 3) La procédure analytique et les éléments en lien avec la production des comptes
- 4) Quiz, cas pratiques et exemples
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Séquence 4 – La conclusion des travaux et l’initiation de nouvelles missions (1h30)
- 1) La synthèses relative aux faiblesses de contrôle interne (NEP 265)
- 2) La gestion de la lettre d’affirmation et de l’opinion en lien avec les faiblesses de contrôle interne
- 3) Les missions de prestations complémentaires autorisées
- 4) Quiz et cas pratiques
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Conclusion : Synthèse de la démarche d’audit et revue des points de contrôle interne indispensables (15 mn).
Équipe pédagogique
Lionel ESCAFFRE : - Directeur du Département Durabilité et ESG - Commissaire aux comptes - Expert-comptable - Professeur à l'Université d'Angers et Directeur de la Chaire de Régulation Financière "Règles et Marchés" (GRANEM)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Signature de la feuille de présence par demi-journée
- Test d’évaluation des connaissances et compétences acquises (Quizz)
- Formulaires d'évaluation de la formation. (A chaud pour mesure du taux de satisfaction, A 30j après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Cette formation étant nouvelle, le nombre de sessions réalisées est insuffisant pour établir des statistiques
Capacité d'accueil
Entre 8 et 20 apprenants
Délai d'accès
8 jours
Accessibilité
Nous avons des possibilités d'adaptation pour les personnes en situation d'handicap :
Contactez nous par email à ifor@ifec.fr ou par téléphone au : 01 42 56 83 15
Prochaines dates
- Evaluer le contrôle interne pour mieux maîtriser le risqu... - 06/02/2025 au 06/02/2025 - distance - (18 places restantes)