Tout savoir sur la raison d’être et le statut d'entreprise à mission

Adhérents IFEC : 500€ ; Non-adhérents : 600€

Formation créée le 24/07/2024. Dernière mise à jour le 05/06/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

04/11/2025

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

3 heures et 30 minutes

Accessibilité

Oui

Tout savoir sur la raison d’être et le statut d'entreprise à mission

Adhérents IFEC : 500€ ; Non-adhérents : 600€


Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour intégrer efficacement la raison d'être et les principes de l'entreprise à mission dans leur organisation et celles de leurs clients, en tenant compte des exigences légales et des meilleures pratiques. Formation 100% à distance

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts de raison d’être et d’entreprise à mission
  • Acquérir une méthodologie pour se doter d’une raison d’être et l’animer dans l’entreprise
  • Identifier les étapes clefs pour devenir entreprise à mission et progresser sur ses objectifs de mission

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Experts-comptables et collaborateurs
  • Commissaires aux comptes et collaborateurs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Matinéee - Introduction générale
Matinée - La raison d'être
  • Définition de la raison d'être et présentation du concept d'entreprise à mission
  • Connaître la différence entre les deux notions pour faire les bons choix stratégiques
  • Présentation du cadre légal et réglementaire en vigueur (Loi PACTE en France)
Après-midi - L’entreprise à mission
  • Définir des objectifs de mission et créer un comité de mission
  • Élaborer des indicateurs de suivi et des objectifs mesurables
  • Mettre en œuvre les principes d'une entreprise à mission dans les opérations quotidiennes et présentation d’un cas pratique inspirant
  • Mettre en place des mécanismes de contrôle et de réévaluation régulière
  • Impliquer les parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires) dans cette démarche
  • Savoir ajuster la stratégie en fonction des résultats et du retour des parties prenantes
  • Validation des acquis

Équipe pédagogique

- Caroline VÉRAN, Directrice-fondatrice de l’agence Croissance bleue - Manon MOQUET, Consultante RSE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Cas pratiques
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation projetés et mis à disposition
  • Exposés théoriques et contenu réglementaire
  • Etudes de cas concrets
  • Quiz
  • Nos outils de formation sont adaptés au contexte d’un cabinet d'expertise comptable. Ils sont le fruit d’un retour terrain dans le cadre d’un accompagnement déjà réalisé auprès de plus de 40 cabinets d’expertise comptable.

Qualité et satisfaction

Cette formation étant nouvelle, le nombre de sessions réalisées est insuffisant pour établir des statistiques

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

8 jours

Accessibilité

Nous avons des possibilités d'adaptation pour les personnes en situation d'handicap : Contactez nous par email à ifor@ifec.fr ou par téléphone au : 01 42 56 83 15

Prochaines dates

10 places restantes Tout savoir sur raison d’être statut entreprise à missio...
le 04/11/2025 distance